商业战略相关的6本书
整理了一下最近几年看过的综述商业战略的书，挑出6本，清单如下：
4.5星|《战略简史》：“战略”这个概念的发展过程与三大咨询公司的商战
本书英文版出版于2010年。主要内容是“战略”这个概念在美国的企业咨询领域的发生发展历史，时间是从上世纪60年代到2009年。伴随“战略”这个概念的是BCG、贝恩两大咨询公司的诞生和壮大，以及麦肯锡发现新的竞争对手后的反超。
书中提到了三大咨询公司和波特等业界名人的主要商业理论的发展演变与他们的实际企业咨询案例，提到了期间的许多商业名著的主要内容，反复提《哈佛商业评论》，不少理论的发布都以《哈佛商业评论》上的文章为标志。
5星|《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》：战略书中少见的精品，麦肯锡书中少见的精品
作者们先是在书中指出了许多企业在制定战略过程中的种种弊病。这一部分有不少幽默和讽刺。全书有不少幽默插图。
随后作者们给出他们的解决方案。他们分析了2393家全球企业在2004-2014这15年之间的业绩数据，认为经济利润是一个衡量企业业绩的好指标。他们根据经济利润把企业分为五个档。企业经济利润的分布符合幂律分布。
作者们的结论是企业成长最重要的因素有10个，其中没有领导力、文化、人才、执行力等常见元素，营收规模、研发投资、行业趋势、并购、内部资源集中在优势项目等因素跟企业高速成长的关联比较紧密。
5星|《经营战略全史》：主流商学院理论百年混战史：定位学派和能力学派打起来了，创新学派占了上风
本书综述一百年以来商学院教授们的主流思想，以及使用这些思想做指导的企业的实际后果。可以作为快速了解主流商学院思想的读物。
4星|《好战略，坏战略》：理论不错，案例偏旧有事后诸葛亮的嫌疑，没敢预测未来
作者认为大部分企业的战略是坏战略，坏在没能分析出企业最应该做的，而往往是把企业的功能换了个复杂绕口的说法，或者把销售目标定义为战略。
作者给出了好战略的三个要素，但是没能给出判断好坏的标准。显然只有事后诸葛亮才能判断企业的战略的好坏。
书中给出了不少好坏战略的案例，但是总体偏旧，大部分是上世纪七八十年代的。鉴于书是2011年出版的，有理由怀疑作者会把他的失败案例去掉，只说自己说对了的情况。
4星|《商业模式全史》：美国、日本、中国曾经出现过的商业模式的概括
本书概括了美国、日本、中国曾经出现过的商业模式的概括，言简意赅，写的不错。对这个领域感兴趣的朋友可以看看。
书名和一些媒体上对本书的介绍，报了比较大的希望，以为是本土有创新的商业理论。读后比较失望。总体来说是基于罗辑思的“创新的扩散”理论的本地化的注释，有一些总结有价值，但是达不到理论的高度。总体来说洞察力不够
书中的案例偏老旧，大部分是10-20年前甚至更老的案例。推测作者在当时处于管理咨询第一线，目前则不接触一线的管理咨询工作。